公司召开2017年半年工作会

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7月21日,公司在云阳酒店召开2017年度半年工作会,全面总结半年工作推进情况,并对下半年工作进行了安排部署。公司领导及各分公司领导班子、机关中干及员工代表参加了会议。

会上,各分公司就上半年工作进行了交流发言,总结上半年工作完成情况,提出下半年工作思路及扭亏增盈措施。公司分管领导分别就各项工作进行总结点评和强调,并提出了工作要求。

文武总经理在会上传达了集团董事长王永树、总经理符建在2017上半年工作会上的讲话精神,并提出下半年的工作方向:一是强化制度建设及实际运用,进一步规范企业经营管理秩序;二是积极开源节流,深挖降耗增效具体举措,提升经营收益效果;三是积极催收景区回购款及土地出让金,加快巫山、云阳政府补助资金的兑现,确保投资平衡;四是整体推进全面从严治党向纵深发展、向基层延伸,巩固发展良好政治生态;五是加大改革推进力度,进一步拓宽改革广度和深度;六是加快推进养老产业,促进企业平稳完成转型发展;七是进一步深化细化管理,提升经营质量和管理水平,努力实现提质增效目的;八是精心组织、科学施工,加快各项在建工程进度,高效实施景区工程收官及养老项目建设。

最后,徐斌董事长提出三个要求:一是学习要有新思路,加强专业、法律法规、思想政治、为人处事等方面的学习,提升个人综合素质;二是管理要有新举措,坚持制度建设是关键、纪律制度是红线的标准化、精细化管理,外化于形、内化于心,以实际行动助推企业做强做优做大;三是改革要有新突破,要敢于涉险、自我革命、敢于担当、敢于先行先试,坚持一手抓全面从严治党,一手抓经营改革管理,为转型发展提供坚强的政治保障。(凯发娱乐/毛丕才、向焱清)




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